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赋能式重构商业路线图 重新定义品类、重新定义场景
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张晏佳
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海绵课堂
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锻造高维商业思维：想象比理解更重要
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张晏佳
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海绵课堂
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赋能式重构的价值逻辑：所有存量重新升级一遍
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张晏佳
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海绵课堂
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赋能式重构的价值逻辑：降本增效 增值进化
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张晏佳
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海绵课堂
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一切商业模式进化的根本“效率重塑”
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张晏佳
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海绵课堂
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商业模式思维的开始：交易结构
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张晏佳
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新经济从竞争到竞合：赋能式交易结构
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张晏佳
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赋能型商业模式：新经济体的黑洞效应
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张晏佳
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投资人为什么看好”平台型商业模式“
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张晏佳
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海绵课堂
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创新商业模式需拿捏好”轻与重“
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张晏佳
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海绵课堂
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重新定义赢利空间的三大视角
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张晏佳
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海绵课堂
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切分核心目标客户：满足隐形需求
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张晏佳
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“剃须刀+刀片”商业模式变形记
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张晏佳
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企业最大的成本是“用户信任成本”
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张晏佳
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如何评估一个企业是否是新经济
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张晏佳
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海绵课堂
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应对对手的两类对策：避免竞争和应对竞争
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张晏佳
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如何正确区分企业的核心能力：企业拥有的，商业模式需要的
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张晏佳
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赋能式重构商业精讲：从淘品牌到淘组织
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张晏佳
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赋能式重构商业精讲“学不会”的孩子王
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张晏佳
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嵌入式服务，成就世界500强
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张晏佳
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互联网世界的底层逻辑.前所未有的链接
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张晏佳
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玩转互联网经济的四张牌：边际成本、免费、长尾效应、网络效应
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张晏佳
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海绵课堂
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互联网时代商业的六个基础打法
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张晏佳
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为什么产业互联网是新赛道
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张晏佳
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未来已来：产业互联网（一）
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张晏佳
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海绵课堂
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未来已来：产业互联网（二）
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张晏佳
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重新定义产业互联网“平台模式”
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张晏佳
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产业互联网新商业战略用户思维+产业思维
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张晏佳
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商业模式核心的中局赛道
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张晏佳
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海绵课堂
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赋能式重构商业路线图 轻盈的商业模式“短平快”
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张晏佳
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海绵课堂
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